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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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2025年,电商行业又开始热闹了。1 ]! S( {9 K1 \$ B3 J
8 `# s+ n" z5 ~7 n7 T0 q0 p京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。$ ?0 d* q7 n8 R6 A* ~& a) y
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
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/ M! c V& z' k4 t0 v但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。4 g$ S& h/ {8 H
+ i t& `- f9 Z3 o8 H这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?, b$ e6 U; k0 `4 c# @/ D( _7 R
% n/ m/ c, l3 \' H8 J3 v$ }有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。# | l4 G) w2 m
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拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”# G$ h) |% L% Q! S0 |
; I! n2 O4 A, T3 j听起来像是“没钱参战”,对吧?/ M$ k* {4 H* P3 ?8 v* m2 L
8 L# Y# c4 E. b8 u1 x$ j* k1 H但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
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所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。
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拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。7 `. ^+ L; l% }( \3 p& ]
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这两点,拼多多一个都不沾边。! y3 u( n5 o% F6 I
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首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。7 q2 k8 d+ m+ C) W
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再说物流。1 a; X+ D4 i# Z2 V j
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即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。2 t: J% H5 ^9 Z0 F0 ^5 g
4 U1 B' o2 S$ O0 d* d5 y6 C2 t0 F其实它早就试过了。
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! L- T" M- h3 w) |. c0 q5 J2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。3 E% J$ J3 w6 } U) _6 w; h
" [6 h8 O: k" q( g9 t+ I3 h, O+ E为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。" W* p) T3 G6 h- m; q4 n1 V4 L
0 ~9 ?+ e: h# d3 m9 b/ ^1 J5 }后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。/ Y3 h2 f# y: X
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拼多多这波试水,可以说是彻底失败。
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从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。/ }9 X& J: l# C! i/ `
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。
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" ]5 Q- }7 C* |7 s! s, h根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
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更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。 p" l7 p3 s( ]# K
& J7 v) L6 L9 ?3 q0 x比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。. c w7 c* b B- _
6 f' d0 k. o- D1 a. @9 }+ N4 S而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。8 j/ S2 v$ M% O
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总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。8 c+ {+ } s" u6 U& ?4 u" ]
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这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。
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