|
|
你发现没？这几年啊，除了开奶茶店，做快递驿站也成了不少人创业的热门选择。什么“不收加盟费”、“零基础”、“时间自由”、“躺着赚钱”……听起来简直太诱人了，很多人就这么一头扎了进去。
/ D X- v) F! \( H) Z, i4 i, [- ~( S
但你仔细一看，这生意有点诡异：一边看着开得热火朝天，另一边却有人不断地在转让驿站。为啥？说白了就是——不赚钱，甚至还倒贴钱。4 ^6 t+ q* P, v g! U
% {$ C! a6 J1 }5 B+ o& }% G
别看街头巷尾驿站越来越多，但其实它们的“寿命”越来越短了。有数据说，现在一个快递驿站平均只能活11个月，比以前的2年多，缩水一半还不止。成本越来越高，竞争越来越激烈，利润却越来越薄。& h6 n- P( j! ?5 L6 T
& _0 O+ f+ `) F" \. M+ ^" F+ A/ {大家都知道，现在去驿站取快递只要扫个码，啥费用也不用掏。那这些驿站靠啥赚钱？其实主要就靠两块：一个是收快递，一个是寄快递。收一件快递能拿个三四毛，寄件大概一单挣四块钱左右。
* A5 t& |$ A5 m4 q+ ^7 r% q9 i& W* ` R1 k/ }5 \/ q
听起来好像还能过得去？但问题来了——绝大多数驿站的寄件业务占比不到5%，而想盈利，这个比例至少得20%才行。你说这咋搞？
1 L; F( E% d! j
# ^/ N8 Z5 a" ~) t2 i而且开驿站不是“躺着”的活，一个店基本每天要干12小时。不请人吧，老板自己累成狗；请人吧，工资一给，基本就亏本。
" L" l3 R7 h/ X5 W( ?6 F! l" j: f8 t X' W+ B3 z/ X
那为啥还有人说驿站能赚钱呢？其实是有人玩“高级玩法”：自己承包区域，直接跟快递公司谈代理合同，把快递员的活也一并干了，派件费也自己赚了。快递员？不存在的，都是自家人上阵，快递也是自己找车拉回来的，一条龙。
5 ^1 L# ~/ H5 B. j4 ?3 \# _, {+ g% i* A9 q) ^: z
但这种模式现在越来越难玩了。为啥？驿站太多了。同一个小区，原来可能就一家，现在三四家抢一个蛋糕，件数骤减，收入也就跟着降了。
. ~7 H! f: ~% g2 j" G, v; m) X; B. s5 G$ N4 n1 ]$ }0 M
更惨的是，各个快递品牌之间还打起了价格战，互相卷得不行。入库的价格从原来的五六毛跌到现在两三毛，有的地方甚至一毛多。你算算，每天收500件，也就挣个一百多块钱，房租工资一扣，基本白干。7 ?2 |' b+ y* s- g- f: P, }
- }5 j. Y' m; _) j: @$ R$ P* B
最气人的是罚款机制。有时候快递员图省事，直接把快递扔你店里，连通知客户都不通知，客户一投诉，罚款直接落你头上。不管你解决没解决，钱照扣不误。一单罚款下来，一天白干都有可能。' O5 q0 y, {1 p& C0 N
( |9 i* Z8 b( h$ i所以现在很多人看明白了：这生意不是“香饽饽”，更不是“躺赚”，你得拼运营、拼执行力、拼资金抗风险能力，能不能撑过去都不好说。: Q8 ~% }0 X3 P3 R h# R4 i8 l
" {9 t: G5 x# c& n: k) ^说到底，开快递驿站真的是个“围城”—外面的人想进来，里面的人想逃出去。想入局之前，还是先把城墙上的坑看看清楚再说吧。. \ J+ J# M n1 P& H% B: a9 c
$ P) ^6 }( N4 k9 Q5 y! [9 v, u" l5 v o% o1 A2 v
( H3 N+ j9 ?0 f2 \, ]6 {6 u' M
" {2 R& Y$ u* _4 B5 N6 }
u" R5 O4 A& L! M4 T! U( i+ w4 n1 K! }7 e6 P: r
* K0 }' M8 Y; V& t7 J( { W9 j
2 J3 L1 ?/ Z8 o- B
0 {$ E# ?$ Y1 i" ]8 V& p6 H( {: b0 I2 T
|
|
发表于 2025-6-9 12:00
发表于 2025-6-9 13:13
